12.11.2010
В центральном офисе ОАО «Холдинг МРСК» под руководством заместителя Генерального директора по корпоративному управлению и собственности Алексея Перепелкина, прошел третий ежегодный семинар: «IR в РСК – итоги года, направления развития»
В работе конференции приняли участие начальник департамента корпоративных отношений и управления собственностью МРСК Северо-Запада Андрей Карандашев и главный специалист cектора взаимодействия с акционерами и инвесторами Ольга Куряткова.
- Руководство Холдинга МРСК видит распределительный электросетевой комплекс как инновационный, экономически эффективный сегмент экономики, обеспечивающий надежное и качественное электроснабжение потребителей, в том числе в интересах инвестиционного сообщества, вкладывающего средства в модернизацию основных фондов и технологическое развитие МРСК, - подчеркнул Алексей Перепелкин, открывая ежегодный семинар для специалистов IR-подразделений.
Топ-менеджер Холдинга МРСК, курирующий блок вопросов корпоративного управления, проинформировал участников семинара о ключевых программных документах, разработанных в Холдинге МРСК. Это « Программа реновации», «Программа инновационного развития» и «Программе повышения энергоэффективности в распределительном электросетевом комплексе». Как отметил Алексей Перепелкин, «в связи с проходящими и готовящимися преобразованиями возрастает роль деятельности по разъяснению происходящего инвестиционному сообществу и акционерам» и в реализации этой задачи большая роль отводится специалистам IR-подразделений.
В рамках семинара выступила руководитель дирекции организационного развития Холдинга МРСК Наталия Эрпшер. «Обучение и развитие персонала как вклад в повышение инвестиционной привлекательности компаний распределительного электросетевого комплекса», - так была обозначена тема ее доклада.
По мнению Н. Эрпшер, инвестиционный потенциал во многом зависит от состояния кадровых ресурсов, способности их к развитию, а также от эффективности менеджерских команд. Инфраструктурная роль распределительного электросетевого комплекса и высокие требования, предъявляемые к надежности его функционирования, а также сложность технологического процесса выдвигают особые требования к квалификации и мотивации персонала.
В 2010 году в целях реализации системного подхода к работе с персоналом и повышения эффективности инвестиций в него, распределительными электросетевыми компаниями совместно с Холдингом МРСК были разработаны и утверждены на советах директоров программы поддержания и развития кадрового потенциала до 2014 года.
В рамках семинара состоялось награждение лучших IR-служб МРСК , которые были определены по итогам опросов аналитиков фондового рынка и инвесторов по нескольким номинациям.
МРСК Северо-Запада признано победителем в номинации «IR-прорыв года» . Жюри конкурса отметило позитивную динамику в области взаимоотношений компании с инвестиционным сообществом и акционерами .
