26.04.2010
На фото: генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец
23 апреля 2010 года в ОАО «Холдинг МРСК» прошло производственное совещание, посвященное вопросам совершенствования деятельности по управлению распределительным электросетевым комплексом в Российской Федерации. В нем приняли участие руководители 11 межрегиональных распределительных электросетевых компаний (МРСК), а также генеральный директор Дальневосточной распределительной сетевой компании (ДРСК) Юрий Андреенко.
Открывая совещание, генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец проинформировал участников о результатах прошедшего накануне Всероссийского совещания по итогам прохождения субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода (ОЗП) 2009-2010 гг. Министр энергетики Российской Федерации, председатель Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» Сергей Шматко отметил качественную работу Холдинга МРСК в ходе прохождения ОЗП.
Анализируя результаты 2009 года, Николай Швец назвал основные достижения и «болевые точки» распределительного электросетевого комплекса.
К позитивным моментам можно отнести уменьшение затрат на услуги коммерческого учета электроэнергии. Расходы по статье в целом по Холдингу снизились на 1,7 млрд руб. в 2009 году, в 2010 году ожидаемый эффект составит 3,8 млрд руб.
Также получена экономия в размере 11,91 млрд руб. от проведения регламентированных процедур закупок, что составляет 10% от планируемой цены закупок. Экономический эффект от реализации мероприятий по снижению потерь электроэнергии составил в 2009 году 1,7 млрд руб., в том числе за счет совершенствования систем учета электроэнергии – около 400 млн руб.
Анализируя объемы оказанных услуг по технологическому присоединению предприятий среднего бизнеса, Николай Швец констатировал тенденцию снижения количества поданных заявок на данную услугу и исполненных договоров. Основная причина – пересмотр планов ввода в эксплуатацию строящихся объектов заявителями, то есть замораживание строек. Предоставление льгот в виде трехлетней рассрочки и возможности «обратной» продажи мощности в сетевую организацию позволяет прогнозировать будущее увеличение объемов технологического присоединения по данной группе заявителей, отметил Николай Швец.
«Вместе с тем, введение льгот для присоединения предприятий малого и среднего бизнеса к распределительным электросетям привело к росту выпадающих доходов операционных компаний и «Холдинга МРСК» в целом. По расчетам специалистов ОАО «Холдинг МРСК», при прогнозируемом росте технологического присоединения энергопринимающих физических лиц и субъектов малого бизнеса мощностью до 15 кВт, – выпадающие доходы составили в 2009 году 16,6 млрд. руб. (с учетом НДС), а в 2010 году они прогнозируются на уровне 21,7 млрд. руб. (с учетом НДС).
В числе основных проблем распределительного электросетевого комплекса Николай Швец назвал расторжение договоров «последней мили». Полезный отпуск основным потребителям «последней мили» (крупным промышленным предприятиям цветной и черной металлургии, а также железнодорожному транспорту) составляет 21% общего электропотребления и 18% выручки Холдинга МРСК. При расторжении договоров «последней мили» тарифы на передачу электроэнергии в среднем могут возрасти на 20,4%. Существуют различные варианты решения данной проблемы, одним из которых является внесение изменений в Федеральный закон «Об электроэнергетике», касающихся продления срока аренды до 2014 года, сказал Николай Швец.
Кроме того, в распределительных сетевых компаниях в 2009 году образовались выпадающие доходы при покупке электроэнергии для компенсации потерь по нерегулируемым ценам в объеме 5,4 млрд руб. Выпадающие доходы, связанные с предоставлением льгот по плате за технологическое присоединение к электрическим сетям в 2009 году, – 16,6 млрд руб. Спорная задолженность по разногласиям с потребителями по виду применяемых тарифов и по объему оказанных услуг по состоянию на конец 2009 года составила 11,4 млрд руб.
Все эти проблемы, по мнению Николая Швеца, влекут за собой риски нехватки финансовых средств для подготовки к осенне-зимнему периоду 2010-2011 годов и необходимости привлечения значительных кредитных ресурсов.
На совещании были обсуждены первоочередные задачи, включающие в себя планирование и реализацию инвестиционных программ в условиях перехода распределительного сетевого комплекса на RAB-регулирование к 2011 году, организационные и технические мероприятия по повышению уровня автоматизации основных производственных процессов, внедрению системы автоматизированного проектирования линейной части электросетевого комплекса, разработке методики определения индексов состояния оборудования, 100%-ное выполнению в физических объемах запланированных ремонтных программ.
По материалам ОАО «Холдинг МРСК»
