22.04.2010
На фото: генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец ( справа) и генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай в ходе прохождения ОЗП 2009/2010г.г. проинспектировали состояние сетевого комлекса Архангельской энрегосистемы.
22 апреля 2010 года Министр энергетики Российской Федерации, Председатель Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» на Всероссийском совещании по итогам прохождения субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода (ОЗП) 2009-2010 гг. отметил качественную работу Холдинга МРСК в ходе прохождения ОЗП.
Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец представил Всероссийскому совещанию результаты работы электросетевых компаний.
«Осенне-зимний период 2009/2010 года Холдингом МРСК пройден без серьезных отклонений при обеспечении электросетевыми компаниями надежного электроснабжения потребителей. Этому способствовал целый комплекс выполненных мероприятий, в том числе по новому строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов электросетевой инфраструктуры», - сказал Николай Швец.
Ремонтная программа Холдинга МРСК в 2009 году выполнена в полном объеме, в прошлом году в распределительных сетевых компаниях введено более 10 тыс. км линий электропередачи и около 10 тыс. МВА трансформаторной мощности.
В целях повышения устойчивости развития сетевой инфраструктуры и эффективной реализации инвестиционных программ в Холдинге МРСК разработан проект сводной инвестиционной программы на 2010 год, которая направлена на обеспечение надежного текущего и перспективного энергоснабжение предприятий и населения, а также присоединение новых потребителей.
В ходе Всероссийского совеащния Генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец обозначил первостепенные задачи, стоящие перед распределительным электросетевым комплексом в 2010 году.
Основной из них является разработка и утверждение Программы реновации объектов распределительного электросетевого комплекса до 2020 года.
«Программа реновации позволит решить ключевую проблему распределительного электросетевого комплекса - изношенность основных фондов. Сегодня показатели износа в 1,5-2 раза превышают аналогичные показатели зарубежных сетевых компаний и составляют около 69%. Реализация программы даст возможность к 2019 году снизить износ оборудования до 48%, а объем потерь - до 6,1%», - подчеркнул Николай Швец.
На фото: топ-менеджеры МРСК Северо-Запада посетили энергообъекты филиал "Новгородэнерго", который наиболее активно проводит модернизацию сетевых активов и ведет новое строительство.
Стоимость Программы реновации Холдинга МРСК оценивается в 2,85 трлн. рублей. В мае текущего года Программу планируется внести в Правительство РФ.
" При реализации Программы реновации будет обеспечено повышение загрузки отечественных заводов-изготовителей оборудования, строительно-монтажных предприятий, научно-исследовательского и проектного комплекса страны, а также использование оборудования, изготовленного на основе современных инновационных технологий», - отметил Николай Швец
Одним из приоритетных направлений Холдинга МРСК является консолидация электросетевых активов, находящихся в регионах присутствия МРСК/РСК.
В регионах функционирования компаний Холдинга МРСК присутствуют более 2,5 тыс. территориальных сетевых организации (ТСО), на долю которых приходится около 20% региональной необходимой валовой выручки (НВВ). При принятии тарифно-балансовых решений на 2010 год прирост собственной НВВ компаний Холдинга в среднем составил 5,1%, в то время как прирост НВВ территориальных сетевых организаций составил 28,2%. Таким образом, решения региональных властей были приняты не в пользу распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК.
Проведенные на примере Республики Бурятия расчеты показали, что консолидация ТСО в ОАО «МРСК Сибири» приведет к снижению конечного тарифа для потребителей Республики почти на 3 коп./кВтч.
Николай Швец ( на фото) остановился на необходимости внесения изменений в законодательство в части повышения надежности распределительного электросетевого комплекса. По его оценке, требуют серьезной правовой проработки вопросы:
- отнесения трансформаторных площадок к опасным производственным объектам;
- устранения существующих в нормативной правовой базе противоречий при расследовании аварий и технологических нарушений;
- пересмотра программ расширения и модернизации систем сбора и передачи информации в соответствии с типовыми документами, согласованными с Системным оператором;
- перекрестного субсидирования (в т.ч. продления сроков «последней мили»); - перехода к оплате услуг по передаче электрической энергии по двуставочным тарифам; - принятия в качестве базы при расчёте ставки на содержание электрических сетей максимальной разрешенной к использованию мощности потребителей; -
расчета стоимости услуг за передачу электроэнергии в зависимости от исполнения показателей надежности и качества;
- установления порядка трансляции свободных цен оптового рынка, обеспечивающего минимизацию их влияния на сетевые организации, при покупке ими электрической энергии в целях компенсации потерь;
- введения дифференциации тарифов на электрическую энергию по зонам (часам) суток;
- приведения территориальных и распределительных сетевых компаний в равные условия методами тарифного регулирования.
По материалам пресс-службы Холдинга МРСК
