16.04.2010
Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец в числе наиболее значимых направлений, стоящих перед Холдингом МРСК в сфере правового обеспечения, назвал «решение вопросов по механизмам «последней мили» и консолидации территориальных сетевых активов, включая бесхозяйные сети в регионах». Об этом он заявил в ходе совещания по правовому обеспечению, в котором приняли участие представители Министерства энергетики России, Федеральной антимонопольной службы России, руководители юридических и корпоративных подразделений МРСК.
Холдинг МРСК рассматривает различные варианты консолидации сетевых активов: участие в конкурсах на продажу территориальных сетевых организаций, аренду сетевых активов. Николай Швец обратил внимание участников совещания на то, что аналогичный опыт существует во Франции и применяется компанией ERDF, с которой Холдинг МРСК недавно подписал соглашение о сотрудничестве.
По словам заместителя директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Максима Балашова, наряду с высоким уровнем сверхнормативных потерь, проблемами «последней мили», неплатежей потребителей по договорам передачи электроэнергии, ликвидации перекрестного субсидирования и регулирования тарифов для населения в 2011-2014 годах решения требует проблема изношенности основных фондов. «Показатели износа в 1,5-2 раза превышают аналогичные показатели в развивающихся странах», - отметил он.
Стратегическая задача Холдинга МРСК – снижение износа оборудования до 50%, что позволит повысить эффективность функционирования распределительного электросетевого комплекса России. «Достигнуть этой цели возможно только посредством реализации программы масштабной реновации оборудования, а также повышения эффективности работы дочерних операционных компаний Холдинга МРСК», - считает Николай Швец.
По сообщению Холдинга МРСК.
