08.04.2010
Генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай выступил в рамках семинара-совещания ФСТ на тему «Переход электросетевых компаний на метод доходности инвестированного капитала», которое проходит в Великом Новгороде 8 и 9 апреля.
Руководитель Межрегиональной сетевой компании в своем выступлении сделал акцент на принципах, которыми руководствуется МРСК Северо-Запада во взаимодействии с региональными властями и регулирующими органами в решении вопросов перехода на новую методику тарифообразования на территории присутствия компании.
RAB-регулирование Александр Кухмай назвал новой инвестиционной стратегией регионов, подчеркнув, что новая методика регулирования тарифа предоставляет дополнительные возможности для инвестиционного развития субъектов федерации, исходя из потребностей региона в развитии сетевого комплекса и повышении надежности электроснабжения, а не ограничений тарифной нагрузки.
Переход с 2010 года филиала МРСК Северо-Запада «Новгородэнерго» на RAB-регулирование позволило согласовать с органами власти и регулятором адекватную инвестиционную программу, позволяющую проводить модернизацию основных фондов (износ ОФ «Новгородэнерго» составляет 68,1%) и вести на территории новое строительство энергообъектов. В 2010г. она утверждена в объеме 281 млн. рублей (без НДС).
«Новгородская область заточена на развитие и привлекательна для инвесторов, - подчеркнул Александр Кухмай. - Мы находим взаимопонимание с органами власти, совместно решаем возникающие проблемы и добиваемся динамичного и поэтапного развития территории, которое без развития опережающими темпами энергетического комплекса не может быть достигнута».
По словам топ-менеджера МРСК Северо-Запада, новая методика RAB, соответствующая лучшему международному опыту в регулировании естественных монополий – это тарифная мотивация к снижению операционных расходов сетевых компаний и прозрачный контроль.
«RAB-регулирование - это переход на новую инвестиционную стратегию региона», - заявил Александр Кухмай.
«Отношения с регионами, построенные на принципах открытости и взаимопонимания – это основа принятия сбалансированных и взвешенных решений, - считает А.Кухмай. - Совместные проекты должны быть направлены на реализацию интересов региона. Поставленные задачи можно решить лишь при тесном взаимодействии федеральных и региональных регулирующих органов, а также регулируемых организаций».
Насколько эффективно на сегодняшний день взаимодействие МРСК Северо-Запада, органов власти, регулятора объективно можно судить по тем тарифным решениям, которые приняты и в параметрах которых сетевым предприятиям предстоит работать, уверен Александр Кухмай.
Для справки: Основные результаты тарифной кампании МРСК Северо-Запада 2010 года. Средний рост тарифа на передачу составил 17%, снижение собственной НВВ - 5%.
Филиал «Новгородэнерго» перешел на RAB-регулирование с 01.01.2010 г. У пяти филиалов МРСК Северо-Запада в НВВ на услуги по передаче учтены расходы из прибыли на выполнение инвестиционных программ: «Вологдаэнерго» – 11 млн. рублей, «Карелэнерго» – 118,5 млн. рублей, «Комиэнерго» – 150 млн. рублей, «Новородэнерго» – 94,6 млн. рублей, «Псковэнерго» – 224,5 млн. рублей.
В тарифно-балансовых решениях на 2010 г. учтено снижение электропотребления в 2009 г.: «Архэнерго» – 5%, «Вологдаэнерго» – 21%, «Карелэнерго» – 14%, «Комиэнерго» – 5%.
Тарифная кампания 2010г. характеризуется дальнейшим перераспределением средств в пользу ОАО «ФСК ЕЭС». Если в 2009 г. оплата услуг ФСК в структуре тарифной НВВ составляла 26,2% (5,6 млрд. рублей), в 2010 г - 33,6% (7,2 млрд. рублей).
