Филиал МРСК Северо-Запада «Вологдаэнерго» резко сократил ремонтную и инвестиционную программы вследствие неплатежей сбытовой компании

11.02.2010

Филиал МРСК Северо-Запада «Вологдаэнерго» резко сократил ремонтную и инвестиционную программы вследствие неплатежей сбытовой компании

«Вследствие недополучения средств нам пришлось сократить ремонтную программу до 119 млн. рублей - в прежние годы она составляла порядка 400 млн. рублей. Инвестиционная программа в 2009 году - порядка 270 млн. рублей против обычных 600-800 млн. рублей. Все эти средства идут на ремонт и модернизацию оборудования и, в конечном итоге, отражаются на надежности электроснабжения, которая является обязанностью сетевой компании», - заявил сегодня директор филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Александр Климанов на пресс-конференции «Потребитель. Сети. Сбыт. Проблемы и решения».

Справка: инвестиционная программа филиала МРСК Северо-Запада "Вологдаэнерго" в 2008 году составляла 711 млн. рублей, в 2009 г. - 270 млн. рублей.

Взаимоотношения сетевой и сбытовой компаний определяются договором, согласно условиям которого сетевая выставляет счета сбытовой компании за оказанные услуги по передаче электроэнергии. «В связи с кризисом в 2009 году потребление электроэнергии в Вологодской области снизилось на 15%. В такой ситуации каждая компания – и Вологдаэнерго, и Вологодская сбытовая компания в своей деятельности несет определенные риски», - считает Александр Климанов.

По его словам, становясь гарантирующим поставщиком, сбытовая компания берет на себя риски финансового характера. «В случае роста потребления сбытовая компания получает дополнительную выручку, в случае падения – сокращение выручки. Сетевая компания в любом случае получает ровно столько средств, сколько определила региональная энергетическая комиссия», - пояснил А.Климанов.

«В такой ситуации риски Вологдаэнерго - технические, мы эксплуатируем 38000 км.сетей, чтобы обеспечить потребителей в соответствии с условиями договоров. Риски гарантирующего поставщика, в том числе ВСК – финансовые, связанные с прогнозированием энергопотребления и платежной дисциплиной потребителей», - подчеркнул он.

Справка: Просроченная задолженность гарантирующего поставщика - ОАО «Вологодская сбытовая компания» (ВСК) за услугу по передаче электроэнергии составляет 773,628 млн. рублей по состоянию на 1 февраля 2010 года.

По словам Александра Климанова, возможность с достаточной степенью точности оценить финансовое состояние ВСК отсутствует – об этом можно судить лишь по косвенным признакам. «В то время как сети снижали объемы ремонтной и инвестиционной программ, сбыт продолжал строительство офисных зданий в ряде районов области, приобретал офисную технику, акции. Сумма состоявшихся сделок по приобретению акций составила порядка 500 млн. рублей. Это открытая информация», - отметил он.

Справка: Решением УФАС по Вологодской области от 1 декабря 2009 года действия  ОАО «Вологодская сбытовая компания» признаны нарушением законодательства о защите конкуренции. 30 декабря 2009 года Арбитражный суд Вологодской области удовлетворил иск ОАО «МРСК Северо-Запада» в лице филиала «Вологдаэнерго» о взыскании со сбытовой компании задолженности в сумме 642,2 млн. рублей. Сбытовая компания уже заявила о намерении оспорить решение суда.

Аналогичные судебные иски к сбытовым компаниям подали: МРСК Северо-Запада – к "Архангельской сбытовой компании" в Архангельской области, МРСК Центра – в Тамбовской области, МРСК Урала – в Челябинской области. Решения приняты в пользу сетевых компаний.